Optimalizace skladového hospodářství: praktický průvodce

Správné řízení skladu je základem každého úspěšného obchodu. Přebytek zásob váže kapitál, nedostatek zase znamená ztracené příležitosti.

Metoda ABC analýzy

Rozdělte produkty do skupin podle obratu: A (80 % tržeb, 20 % položek), B (15 % tržeb) a C (5 % tržeb). Každá skupina vyžaduje jiný přístup k řízení zásob.

Just-in-time dodávky

Spolupracujte s dodavateli na pravidelných menších dodávkách. Snížíte tak náklady na skladování a minimalizujete riziko neprodejných zásob.